Startupin perustaminen ei ole ainoa tapa yrittää digimaailmassa. Voit valita tuotteiden sijasta palvelut ja konsultoinnin. Mutta miten konsulttiyritys perustetaan? Entä onko tällaisessa liiketoiminnassa mitään järkeä?

0-100 [nolla viiva sata] kysyy konsulttifirmojen perustajilta mm. ensimmäisten asiakkaiden ja ensimmäisten työntekijöiden löytämisestä. Joka toinen viikko voit kuunnella uuden tositarinan konsulttifirman perustamisesta.

Spotify-tunnusApple Podcasts -tunnusPocket Casts -tunnus

Jaksot

8: Janne Kaitala rakentaa aitoja brändejä + päivitys

Janne Kaitala, Werkligin toinen perustajista, päätyi perustamaan design-taloa, kun lumilautailijan ja meteorologin ura jäivät haaveiksi. Nyt Janne rakentaa brändejä mm. K-kauppiaille ja tislaamoille. Keskustelemme Jannen kanssa siitä, miten Werklig selvisi omasta kuolemanlaaksostaan, miten brändiä myydään ja minkä takia Werklig ei etsi uusia työntekijöitä. PS. 0-100 jää tauolle ja palaa takaisin, kun koronavirustilanne on hellittänyt.

7: Mavericksin kilpailuetu on pienet kustannukset ja suuret palkat

Ohjelmistotalo Mavericksin Jouni Jaakkola perusti Talentedin kanssa yrityksen, joka ei paljoa välitä yhteisöllisyydestä tai hienoista työeduista. Minkä takia koodarit kuitenkin valitsevat Mavericksin työnantajakseen? 8,000 € kuukausipalkoilla voi olla jotain tekemistä asian kanssa. Puhumme Jounin kanssa rahasta ja konsulttifirmojen kustannusrakenteista, mutta myös siitä, mitä hän itse oppi työntekijänä kolmessa muussa konsulttiyrityksessä.

6: Johanna Raiskio ja Taru Kumpulainen toivat liinin markkinoinnin Suomeen

Brändi- ja markkinointitoimisto Unfairin Johanna Raiskio ja Taru Kumpulainen perustivat ensimmäisen markkinointiyrityksen yhdessä 20 vuotta sitten. Nyt Johanna ja Taru haluavat murtaa siilot asiakkaiden yrityksissä sekä samalla parantaa markkinointialan työntekijöiden työssä jaksamista. Mitä on liini markkinointi ja miksi sitä tarvitaan? Entä mikä rooli markkinoinnilla on konsulttiyrityksissä?

5: 14 työntekijää, kolme maata

Design- ja ohjelmistotalo Sangrella on työntekijöitä Suomessa, Puolassa ja Bulgariassa. Yrityksen rakentaminen kolmen maan välillä ei kuitenkaan aina ole ollut helppoa: Sangren toimitusjohtaja Mikael Koskimaa käy läpi mm. Puolan toimiston alkuvaiheen haasteita. Tämän lisäksi Mikael kertoo Sangren ensimmäisistä vuosista sekä omasta matkastaan perustajasta toimitusjohtajaksi.

4: Marko Oksanen ei mene siitä, missä aita on matalin

En tiedä, tuleeko tässä sarjassa vastaan toista yritystä, jolla on yhtä iso visio kuin Marko Oksasen perustamalla Coventuresilla. Coventures on konsulttitalo, joka rakentaa asiakkaille liiketoimintamahdollisuuksia täysin uudella tavalla. Mutta osaavatko asiakkaat ostaa sitä, mitä Coventures koittaa heille myydä? Muun muassa tähän kysymykseen saadaan vastaus Markolta.

3: Antti Akonniemi jätti uramaailman ja perusti konsulttitalon

Antti Akonniemi on ohjelmistotalo Kisko Labsin toinen perustajista. Tässä jaksossa käydään läpi Akonniemen henkilökohtaista tarinaa, mutta keskustellaan myös siitäkin, mikä rooli meetup-skenellä on ollut Kisko Labsin kasvussa sekä mitkä ovat Akonniemen vinkit yrittäjiksi aikoville.

PS. Antti Akonniemi ei ole enää Kisko Labsin toimitusjohtaja. Lue lisää: https://blog.kiskolabs.com/antti-salosesta-kisko-labsin-toimitusjohtaja

2: Motley on aina myynyt strategiaa

Miten voit myydä digitaalista strategiaa ravintola Cellan naapurista Suomen suurimmille organisaatioille ilman referenssejä? Entä mitä on luvassa, kun konsulttiyritys laajentaa toimintaansa verkkoliiketoimintaan? 0-100:n vieras Arto Martonen käy läpi Motleyn perustamista, tärkeimpiä oppeja ja yrityksen nykytilannetta.

1: Mika Viskari löysi yrityskumppanit LinkedInistä

Kun Mika Viskari lähti perustamaan ohjelmistoyritys Wunderdogia, hän ei tuntenut ketään muista yrityksen perustajajäsenistä. Lisäksi Mikalla ei itsellään ole käytännön kokemusta koodaamisesta. Miten tällaisista epätavallisista lähtökohdista syntyy sadan hengen koodaus- ja design-yritys?

0: Intro

Uusi podcast-sarja konsulttiyrityksen perustamisesta.